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防控到位，有序复工为人类更美好生活而创造

【铝道】疫情攻坚不可松懈，生产保供也不能耽误。

在经历了一个漫长而忐忑的春节假期后，尽快有序复工，实现企业正常运营，有1些科学报告说这些微塑料已存在于我们的人体内从而推动社会表1：稳定运转，有着积极的现实需要。

当前，以晟通为代表的一大批企业正在很短时间内，将 全面抗击疫情 模式切换到 防控疫情+复工复产 模式，通过有序稳定生产，力求将疫情对经济的影响降到*低。

晟通集团各个门岗，平时只需一个安保人员，*近至少有五人以轴类零件上执勤。进入厂区的人员，一律要经过测体温、做记录、戴口罩等程序，确认无异常后方能放行。回到工区和工位，也要第 一时间进行酒精喷洒消毒，才能开展一天的工作。

疫情阻击战还没有结束，又要打响复工复产攻坚战，由于晟通集团春节期间是封闭连续生产，复工带来的是人员流动、聚集、接触概率提升，防控的风险、难度和压力也越来越大。一场战役，两个战场同时开打，难度可想而知。晟通的决策能力、管理水平、执行力等都要实时甚至超前。

早在1月底，疫情刚刚诉诸报端，晟通集团就第 一时间组 织制定预案，成立疫情防控钳型表领导小组，快速行动，严格做好各项防护措施：

●行政商务部组 织保洁人员每天对生产及办公区域采取喷洒酒精、熏艾叶、84拖地等光敏管消古交毒措施，确保病毒无处藏身。同时，打印各种防疫措施标语，粘贴办公区、宿舍楼、食堂、门岗等醒目处，提醒员工做好自身防疫措施。

●凡是进入生产园区的人员必须测量体温，做好登记，每天发放口罩要求全员佩戴，并定时清点人员、加大对生产现场的实时巡检，关注员工身体状态，跟进梳理人员情况，适时进行慰问关怀。

●积极做好疫情防控的宣传，多次推送疫情防控主题文章，引导员工重视防护，同时做到不恐慌、不信谣、不传谣，做到防疫科学有效。

●食堂在加强消毒的同时，将就餐时间延长一倍，同时将座位大幅减少，其中长沙产业厂家及用户都不胜其烦园大食堂座位从616个减少至154个，小食堂座位从96个减少至24个，每张桌子由原来的8把椅子减至2把，并采取分批就餐的形式，保证员工餐桌上的安全。

●集团人资组 织对所有复工人员进行仔细排查，准确掌握所有人员14天的行动轨迹、接触人员和身体状况。同时，组 织进行防疫工作的安全知识培训，指导正确做好自身防护和工区消毒等。目前，晟通集团全员基本到位，各项工作井然有序，正常开展，且人员情况稳定，无一人出现异常。

从春天出发，我们走向希望。

相信有医护人员在前线冲锋，构筑起生命健康的防线，有各行各业有序复工，提供坚实有力的后盾，一定能汇聚成战胜疫情的磅礴力量、一定能支撑起社会大局稳定向好！

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